奋力拼搏、砥砺前行，夺取企业转型新胜利！---程学勇董事长在集团2021年度总结表彰大会发言(摘要）

1、国内疫情将继续延续。

2、西方国家对中国施压围堵将继续延续；

  政治---香港、新疆问题说事，抹黑中国。

  经济---对众多中国高科技企业制裁，并对中国实行高科技封锁。

  军事---利用台湾、南海挑事，试图引起热战。

  1）加强国营企业对经济的掌控力；

  2）遏制私有资本无序扩张；

  3）继续坚持住房不炒政策；

  4）实行能源“双控”政策；

  5）推行共同富裕政策等等。

这种调整是个宏大的系统工程，稍有不慎就会造成国家机能失调，从而影响经济和民生。

6、人口出生率断崖式下滑，影响相关产业生产和消费增长。

7、国家和地方财政越来越空虚，负债率高，已无力在民生工程、基建工程做大的投入，除非国家再搞金融放水，允许政府和国企提高负债率。

8、2021年中国经济增长呈前高后低的走势。

2021年经济GDP增长8.1%，看似不错，但按季度、按月看，增长趋势是下斜的，从年初十几个点的增长降为年底的四个点。这是非常令人不安的现象，或许下降的趋势还要延续到2022年。

所以国家最近出台一系列政策，以图稳住经济，但基本还是货币和财政手段，效果如何有待观察。

结论：如果不出意外，2022年的国家经济形势比以往更为艰难。

1、现金流问题。

房地产销售严重不达标，造成公司现金流紧张，制约了企业发展。

企业发展尤其是转型发展缺乏相应德才兼备的人才。

（一） 继续坚持“聚焦发展、精准发力”战略。

围绕“一个车头、四个轮子”做好文章。这辆四轮车子能跑多快、能载多少丰收果实，就看我们有多少资金和人才。

2022年工作如何开展？下面我重点强调以下几点：

1、房地产销售

不管从什么角度看，新的一年狠抓销售是工作的重中之重。

2、商业

商业是老传统板块了，集团持有的商业物业在阜阳数一数二，我们要实现老枝发嫩芽，重放青春和活力。要确保每年给集团创造三千至四千万的收益，解决企业吃饭问题，同时要做好临泉奥特莱斯时代广场招商和运营工作。

3、康养地产

太和康养地产是公司第一个试水项目，务必实现公寓大部分销售。为后续该类似产品打造积累经验，提供信心。

4、中草药种植

1）养殖

驴业养殖初具规模，今年确保颍上2000头出栏量和年末3000头的存栏量，并择机在新疆建立分场。

2）屠宰

今年中期争取实现屠宰场建设和交付使用，为生熟肉食加工销售创造条件。

3）驴奶

争取今年上半实现驴奶上市销售。

4）驴奶日化产品

（二）奋勇拼搏，砥砺前行

1、克服困难，奋勇前行！

现阶段，我们面临资金压力、人才不足、经验缺乏等困难，但我们没有退路，只有向前拼杀才能冲出一条活路，甚至是阳光大道。

2、敢于创新，永不言败。

转型就是一次再创业。创业艰辛，成功不易。不要奢求转型创业轻而易举成功，也不要因为遇到挫折而轻易放弃。创业过程既需要我们有执着不懈的决心，更需要我们有守正创新的能力。

3、谨慎决策，高效执行。

企业生存环境残酷，企业竞争环境同样残酷。商机不会永远等待我们，所以每当我们发现商机，首先要科学研究分析，谨慎决策。一旦决定下来，我们一定要全力以赴，动作要快，步子要大。否则就有可能错过商机。

4、修炼自我，能征善战。

转型创业，将是我们汇鑫发展史上具有里程碑意义的事件，也是非常宏伟的事业。我本人对转型成功非常有信心。我也希望大家能共同参与这个事业中，并为其发挥自己的贡献。

为此，我要求大家不断学习，修炼自己。这里讲的修炼，不仅是知识智慧，而且是做人的操守、做事的态度。